Programme

08.30

Accueil des participants

09.00

Ouverture de la conférence et mot de bienvenue des organisateurs

Grégory Harmand, Directeur Associé, GBLN

09.10

Allocution d'ouverture et points d'action

09.20

Session d’ouverture : Présentiel, télétravail, hybride : à quoi ressemblera l’entreprise de demain et quels impacts pour les collaborateurs ?

  • Quelles évolutions nées de (ou accélérées par) la crise COVID vont redéfinir l’entreprise « d’après » ?
  • Comment réconcilier les attentes des collaborateurs et celles des entreprises et comment répondre aux besoins de différentes générations ?
  • Que peut-on continuer à améliorer pour une expérience collaborateur optimisée et quel rôle pour les RH ?
  • Comment un leadership transverse permettra de réussir dans ce nouveau contexte

Carine Jupin, Chef de Cabinet de la DGRH, Banque de France
Luce Rivat, Head of HR Digitalization & Performance, Technicolor
Franck Chenet, Directeur Groupe, Transformation Digitale & Communication, Antalis
Pierre-Emmanuel Grange, Fondateur, microDON
Céline Baron, Enterprise Transformation Consultant, CoachHub

10.00

Questions-réponses avec les intervenants

10.10

Etude de cas : Les enjeux RSE liés aux nouveaux modes de travail

  • Réaliser l’impact sur la quête de sens des collaborateurs et l’attractivité de l’entreprise en tant qu’employeur et en tirer parti comme moteur de la performance
  • Les impacts environnementaux positifs d’un travail dématérialisé
  • Les points de vigilance à ne pas négliger, notamment en matière de pollution numérique

10.35

Questions-réponses avec l'intervenant·e

10.45

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une quinzaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

11.05

Pause

11.30

Etude de cas : Le bureau est-il toujours indispensable ? Comment décider des modalités de travail de demain

  • Meilleure interactivité vs réduction des coûts et autres arguments à prendre en compte pour décider de son besoin en espace de bureau
  • Doit-on impliquer les collaborateurs dans ces décisions ?
  • Ne pas conserver ou investir dans son espace de bureau peut-il conduire à une perte de talent potentielle ?
  • Quelles autres solutions ajouter au mix bureau / télétravail

11.55

Questions-réponses avec l'intervenant·e

12.05

La QVT dans une organisation du travail hybride : quels enjeux ?

  • Le Stress numérique, nouveau fléau... comment prévenir ?
  • Des dispositifs RH pour prévenir l'isolement et assurer un accompagnement indiviuel: REX de notre système de EmPARRAINment
  • Un équilibre pro/perso mis à mal : un enjeu important de rétention dans les mois à venir
  • Exemples d'initiatives sur l'environnement de travail, le télétravail de demain, les mobilités en régions et les initiatives sur la parité

Mathilde Le Coz, Directrice des Ressources Humaines France, Mazars

12.30

Questions-réponses avec l'intervenante

12.40

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une quinzaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

13.00

Déjeuner networking

14.10

Résumé de la matinée et présentation des thèmes de l'après-midi

14.15

Discussion-débat : Les outils digitaux au sortir de la crise COVID : une transformation en accélérée et chemin à parcourir

  • Après une transformation et adoption en accéléré des outils digitaux, que reste-t-il à apprendre pour optimiser leur usage ?
  • Trop d’outils tuent l’outil : constamment réévaluer leur utilité et éviter les redondances pour une meilleure prise en main
  • Accompagnement et formation en continu : les clés du succès pour une adoption globale et optimisée
  • Vers la montée du phygital : comment améliorer la collaboration grâce à des espaces connectés

Dominique Laurent, Senior Vice President Human Resources France, Schneider Electric
Martine Gouriet, Directrice des Usages Numériques, EDF
Lt Col Jean-Bernard Terracol, Adjoint au Chef du Bureau Recrutement de la Direction des Ressources Humaines, Armée de l’Air et de l’Espace

14.55

Questions-réponses avec les intervenants

15.05

Etude de cas : Cohésion des équipes dispersées et engagement des collaborateurs

  • Comment créer une cohésion entre tous les collaborateurs, empêcher l'émergence d’une mentalité « nous et eux » selon le lieu de travail et s’assurer que les collaborateurs à distance ne sont pas négligés et exclus des prises de décision importantes ?
  • Conserver et augmenter les modes de communication mis en place pendant la crise pour maintenir le lien
  • Comment (ré)engager les collaborateurs après une période difficile et dispersée et après un retour au bureau parfois subi plutôt que voulu

Dounia El Guasmi, Directrice Développement et Transformation RH, Cnav

15.30

Questions-réponses avec l'intervenante

15.40

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une quinzaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

16.05

Pause

16.25

Etude de cas : Les managers : comment (re)définir ce rôle profondément bouleversé au cours de ces dernières années ?

  • Avant la crise : avec la montée du collaboratif, l’aplatissement hiérarchique, etc., comment la position des managers commençait déjà à être remise en cause
  • Comment la crise a contribué à redéfinir leur rôle : du manager-leader au manager-coach ?
  • Comment les accompagner dans ces transformations ?
  • Quête de sens, vision, bonheur : qu’est-ce qu’un collaborateur doit attendre (ou non) de son management ?

Jean-Charles Guy, Directeur Régional Centre Ouest et Animateur du Comex Leadership & Talent Veolia France, Veolia Water

16.50

Questions-réponses avec l'intervenant·e

17.00

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une quinzaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

17.20

Résumé de la journée et des points à retenir

17.30

Remerciements des organisateurs et fin des sessions

Grégory Harmand, Directeur Associé, GBLN


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