Programme

08.30

Accueil des participants

09.00

Ouverture de la conférence et mot de bienvenue des organisateurs

  • Présentation des participants autour des tables

Grégory Harmand, Directeur Associé, GBLN

09.10

Allocution d'ouverture et points d'action

Valérie Bossard, Présidente et Co-fondatrice, Change & Care

09.20

Session d'ouverture : L'engagement des collaborateurs : contexte, enjeux et impacts

  • Bien-être, quête de sens, valorisation, … : qu'est-ce qui fait que les employés sont « engagés » ?
  • EVP, valeurs, marque employeur : des éléments-clés qui doivent être clairement identifiés et exprimés pour embarquer les collaborateurs actuels et potentiels
  • Le bien-être au travail : une notion difficile à définir mais incontournable pour des employés engagés
  • Télétravail, tiers-lieux, flextitime : comment les nouveaux modes de travail permettent un meilleur équilibre vie privée / vie professionnelle

Thierry Couillaud, VP HR & Communications, Chassis Brakes International
Philippe Méchet, Directeur de la mission "Parlons Energies" et Intelligence collective à la Présidence d'EDF, EDF
Bénédicte Crété-Dambricourt, DRH Groupe, Groupama

10.05

Questions-réponses avec les intervenants

10.15

Etude de cas : Recrutement, parcours candidat et onboarding : l'engagement commence avant l'arrivée dans l'entreprise

  • S'assurer de l'adéquation entre un candidat potentiel et la culture d'entreprise
  • Démarrer le processus d'engagement avant l'embauche grâce à une expérience candidat positive
  • Réussir l'onboarding comme étape-clé de la fidélisation sur le long terme

10.40

Questions-réponses avec l'intervenant(e)

10.50

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

11.10

Pause

11.35

Etude de cas : De l'indice d'engagement au Net Promoter Score collaborateur

  • Feedback et mesure de l'engagement : comment évoluer au-delà des enquêtes traditionnelles
  • Comment la mesure d'un Net Promoter Score (NPS) collaborateur permet d'aller plus loin que la simple mesure de l'engagement
  • Quelques bonnes pratiques pour mettre en place un NPS

12.00

Questions-réponses avec l'intervenant(e)

12.10

Etude de cas : Changement et transformation : garder les collaborateurs engagés dans une entreprise en mouvement perpétuel

  • Impliquer les collaborateurs en amont pour qu'ils deviennent partie prenante
  • Faire du changement quelque chose de positif et en saisir les opportunités
  • Focus sur l'importance de la communication interne dans ce processus

12.35

Questions-réponses avec l'intervenant(e)

12.45

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

13.05

Déjeuner networking

14.10

Résumé de la matinée et présentation des thémes de l'aprés-midi

14.15

Discussion-débat : Intrapreneuriat, caritatif, volontariat : donner du sens pour renforcer l'engagement

  • Permettre à un collaborateur de concilier ce qu'il est en dehors et au sein de l'entreprise : un levier de performance, d'innovation et d'engagement
  • Comment l'intrapreneuriat et les engagements extra-professionnels permettent de développer de nouvelles compétences et de révéler les talents
  • Créer les conditions pour permettre aux jeunes collaborateurs de combiner quête de sens et entrepreneuriat et vie professionnelle

Corinne Moizan Massin, Directrice du Mécénat et Déléguée générale du Fonds de Dotation, Servier
Anne-Sophie Ketterer, Responsable RSE, Bonduelle*

15.00

Questions-réponses avec les intervenantes

15.10

Etude de cas : Comment aller plus loin que les enquêtes traditionnelles grâce aux outils digitaux et innovations au service de l'engagement

  • Saisir le potentiel du Big Data pour tirer parti des données nécessaires pour mieux connaître vos collaborateurs, les faire évoluer et les fidéliser
  • Comment ajouter une écoute continue et des prises de température régulières permettent une plus grande agilité et réactivité
  • Comment une culture du feedback régulier peut permettre aux managers de répondre aux besoins et difficultés de leurs équipes et d'en favoriser l'engagement
  • Crowdsourcing : créer une dynamique collective autour de projets d'entreprise pour valoriser la contribution des collaborateurs

15.35

Questions-réponses avec l'intervenant(e)

15.45

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

16.05

Pause

16.30

Etude de cas : Comment maintenir l'engagement de collaborateurs de plus en plus dispersés ?

  • Télétravail, équipes dispersées, flexitime, tiers-lieux… : quels impacts sur l'engagement des collaborateurs ?
  • Comment permettre aux managers et leaders de garder le lien avec des équipes qu'ils ne voient pas toujours ?
  • La confiance : pilier du management à distance
  • Quels outils pour répondre à ces besoins ?

16.55

Questions-réponses avec l'intervenant(e)

17.05

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une vingtaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

17.25

Résumé de la journée et des points à retenir

Valérie Bossard, Présidente et Co-fondatrice, Change & Care

17.30

Remerciements des organisateurs et fin des sessions

Grégory Harmand, Directeur Associé, GBLN