Programme


08.30

Accueil des participants

09.00

Ouverture de la conférence et mot de bienvenue des organisateurs

  • Présentation des participants autour des tables

Grégory Harmand, Directeur Associé, GBLN

09.10

Allocution d'ouverture et points d'action

  • Vos défis actuels

Valérie Bossard, Fondatrice, Change & Care & Animatrice, Stratégies Transformation 2017

09.20

Session d’ouverture : Dans un monde en perpétuel mouvement, comment l’entreprise doit-elle gérer et accompagner ses transformations ?

  • A quels types de changement les entreprises font-elles face à l’heure actuelle ?
  • Parle-t-on de plusieurs transformations ou d’une transformation continue ?
  • Les objectifs, les enjeux, les risques et les difficultés : comment accompagner la transformation et en faire quelque chose de positif
  • Le rôle des RH dans cet accompagnement

Philippe Dume, Digital Transformation Director, Alstom
Zoé Claude, HR Change and Talent Manager, Mutex
Sébastien Laboutade, Directeur des Ressources Humaines Groupe, Groupe Ourry
Stéphane Pradines, Consultant, Formateur & Coach, Be RH
Lara Pawlicz, CEO, 2Spark

10.15

Questions-réponses avec les intervenants

10.25

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une quinzaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

10.50

Pause

11.20

Présentation : Le rôle des managers et des leaders pour réussir la transformation

  • Un rôle charnière pour rassurer et impliquer les collaborateurs
  • Comment équiper les managers et les leaders pour ce rôle quand ils font eux-mêmes face à l’incertitude du changement
  • Comment les RH doivent soutenir et accompagner le manager sur ces sujets

Bénédicte Costedoat-Lamarque, Managerial Innovation, Airbus Group

11.45

Questions-réponses avec l'intervenante

11.55

Présentation : Transformation numérique des RH et du monde du travail

  • Où en est-on réellement de la transformation numérique?
  • Comment évolue le rôle des RH dans ce contexte?
  • Comment évolue la relation entre RH et métiers?
  • Quels conseils concrets pour accompagner votre organisation?

David Jeanjean, Regional Sales Manager, Cornerstone OnDemand

12.20

Questions-réponses avec l'intervenant

12.30

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une quinzaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

13.00

Déjeuner networking

14.10

Résumé de la matinée et présentation des thèmes de l'après-midi

14.15

Discussion-débat : Transformation digitale: enjeux et opportunités

  • Rapidité des prises de décision, communication plus efficace, anticipation et prédictif, … : les opportunités du digital
  • Comment accompagner la mise en place de ces nouveaux outils et limiter le ‘choc des générations’
  • Quelle place à long-terme pour les non-connectés et les non-engagé ?
  • Identifier et mettre en place les compétences nécessaires à cette transformation

Ingrid Crambes Tisserand, Directeur des Ressources Humaines, Galeries Lafayette
Alban Hardy, Digital Transformation Director, Groupe Bel
Karine Marchand, Directeur des Ressources Humaines, Altarea Cogedim

14.55

Questions-réponses avec les intervenants

15.05

Business case : La donnée, un catalyseur de la transformation de l’entreprise

  • Business case Altran: nos consultants sont nos employés mais aussi nos produits
  • Utiliser la donnée pour projeter les décideurs vers le futur et faciliter la transformation
  • Implémenter la transformation passe aussi par un plan d’action en direction des équipes sur le terrain

Diane Duboué, Project Manager for HR Data, Strategy and Transformation, Altran

15.30

Questions-réponses avec l'intervenante

15.40

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une quinzaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

16.05

Pause

16.30

Présentation : Comment la gestion du changement peut-elle faire face aux disruptions digitales?

  • Les limites du modèle ‘test & learn’
  • L’adoption des disruptions digitales par les collaborateurs
  • L’enjeu de la mobilité interne pour les collaborateurs dont les activités sont affectées par la digitalisation
  • Les conditions à réunir pour réussir

Paul-Louis Moreau, HR Change Management & Transformation - International Retail Banking, BNP Paribas

16.55

Questions-réponses avec l'intervenant

17.05

Discussions tables rondes
Vous serez assis autour de tables rondes, plutôt qu'en style amphithéâtre et, tout au long de la journée, des sessions d'une quinzaine de minutes seront dédiées uniquement à des conversations avec votre table.

17.25

Résumé de la journée et des points à retenir

Valérie Bossard, Fondatrice, Change & Care & Animatrice, Stratégies Transformation 2017

17.30

Remerciements des organisateurs et fin des sessions

Grégory Harmand, Directeur Associé, GBLN


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